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课程收益：

全面提升中高层管理人员的领导力和执行力。

课程内容：

课程大纲
第一单元：装饰行业中高层管控
 装饰企业中高层管控
——解决没有中高层如何赚钱，有钱没有人才，中层如何持续的问题
核心方案：中高层的隐患解析，对应的三大观念驱动中高层管控的四大实效措证和三大操作流程。
第二单元：装饰企业战略管控
 装饰企业战略管控
——战略是企业的一个方向，企业如何制定战略？
核心方案：竖立起必胜信念的关键
制定企业发展战略的十大步骤
第三单元：装饰企业文化管控
 装饰企业文化管控
3、文化管控——如何让您的企业更有文化？
核心方案：装饰企业实施管理变革和企业文化建设的六大重点；
创造一流文化环境的十大关键
第四单元：装饰企业边界管控
 装饰企业边界管控
——为什么基督教徒能够高度自律？
核心方案：装饰企业设立高压线的八方向
打破潜规则的六大方略
第五单元：装饰企业质量管控
 装饰企业质量管控
——如何实施质量战略而提升客户满意度。
核心方案：让家居工程报价提高的三大关键点，使施工质量有效提升十大保障
第六单元：装饰企业财务管控
 装饰企业财务管控
——如何有效预防和处理财务危机的爆发？
核心方案：装饰企业财务预算三大原则、三个阶段及六个步骤；现金控制、成本控制、应收款控、内部审计的策略
第七单元：装饰企业分店管控
 装饰企业分店管控
——如何让分公司尽在掌握之中？
核心方案：分店、分公司管控几个重点；文化管控的三个核心
第八单元：装饰企业品牌管控
 装饰企业品牌管控
——如何创建颇具影响力的品牌？
核心方案：装饰企业创建强势品牌的十大策略
装饰企业创建品牌案例分析
第九单元：装饰行业供应商管控
 装饰企业供应商管控
——如何让材料供应商成为战略合作伙伴关系？
核心方案：材料供应商管控的三大策略；
材料供应商管控的流程与操作方略；
第十单元：装饰行业客户管控
 装饰企业客户管控
——如何提升客户服务价值？
核心方案：提升装修业主满意度的关键点；
客户管控的十大战略性思考；
提升客户满意度的三大措施