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姓名: 张子凡
领域: 市场营销 
地点: 北京 崇文
签名: 张子凡老师助理:
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终端导购销售技能提升训练 2008-01-24 13:52:06 |  收藏

课程大纲: 第一天 上午 顾问式销售模式简介  顾问式销售VS传统销售  顾问式销售流程 门店销售中的客户关系管理  客户资料变革与数据库营销  客户满意度与客户忠诚度  转移成本管理与终身客户价值  基于CRM的市场与顾客细分 第一天 下午 产品与服务  产品认知  核心竞争力  创造性商品思考  服务营销与任务叙述  服务之核心要素  顾客服务的种类  服务的特性  服务利基与服务特征  顾客服务在现实生活中存在的问题  满意服务的特性  一般顾客服务VS优质顾客服务标准  客户

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销售团队建设 2008-01-24 13:43:39 |  收藏

课程大纲: 第一天认识团队理论 第一天 上午: 了解团队运作  优秀的团队是如何组成的  团结合作  分析团队任务  发掘潜能  合作  了解团队目标  如何确定团队模式  正式的团队  非正式的团队  正式与非正式团队的比较  选择团队成员  选择团队模型  分析团队成员角色  评估领袖品质  带领团队  了解领袖的作用  考量角色  分配角色  识别团队角色  平衡团队的技巧  找到技能的最佳平衡点  维护技能的最佳平衡点 团队的建立  设立目标  建立共识  分析目标  运用激励  你的团

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