姓名: | 唐东方 | |
领域: | 企业战略 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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唐东方 东方战略顾问机构 文章来源:唐东方著:《战略绩效管理》,中国经济出版社,2012年 从新兴电器2009年的经营业绩来看,实现营业收入17.8亿,净利润2.03亿,净利润率11.4%,虽离年度战略目标销有差距,但经营业绩还是比较理想。战略执行体系在新兴电器经营管理中起到了比较突出的作用。这套战略执行促进了公司各层级关注公司愿景、战略目标、业务战略和职能战略,使他们的工作努力方向与工作重点紧紧围绕战略来开展。这套战略执行体系同时促进了公司各层级之间、同一层级之间的相互沟通,使他们共同来探讨企业发展中的问题,并一起来寻找解决方案,最终有利于战略的有效达成。 东方战略首席顾问,多家上市公司战略顾问,发展战略理论创建人,从事战略咨询、战略培训。著有畅销书“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略理论 |
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