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去年11月，号称中国企管培训规模第一大的培训公司ＪＣ，在融资之前出现了高管带队另立山头的故事。据说背后也有慧聪老板郭凡生的“推动”。而另立山头的ZY很快又和号称中国第一品牌的培训公司联合打造新的公司SSYXL。但最关键的是事情还未结束，在这个合并的公司未转未到半年，在今年的五月份，SSYXL的高管们因为理念不同意，同样出现去年JC的故事。

话说：天下大事，合久必分，分久必合，分分合合，无可厚非。但是这样富有戏剧话的故事发生在培训公司也算作非常有意思的事情。想到去年余世维吃官司的新闻，我想中国的培训业应该还有很多很多的故事将要发生。

以前不相信培训公司可以一天圈钱1000万以上，不过亲自参加SH的活动，包括行业名师LWX的现场活动后发现，每天1000万真的是个小CASE。虽然很多人都说培训业目前非常的鱼龙混杂，也有很多人说3年内会大洗牌，但是很多培训公司一不小心就死去的事实也更显频繁。

培训公司一直培训别人，但是自己一直不愿意培训自己；培训公司一直诊断别人，但是自己一直没有诊断过自己；培训公司每到一家公司便讲文化的重要性，但自己却没有所谓文化的传承。

培训到底是怎样的公司呢？又是怎样地为了“别人的成长”而“牺牲”自己的呢？

路漫漫其修远兮，培训公司上下而求索！