7S活动的妙用
7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,7S活动对企业的作用是基础性的,也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的
妙用。
1.最佳推销员
实施7S活动,有助于企业形象的提升。因为整齐、清洁、井然有序的工作环境,一方面能使企业员工的士气得到激励;另一方面,还能增强客户满意度,迅速提升企业知名度。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告,可以说7S活动是企业的“最佳推销员”。
2.节约能手
企业实施7S活动的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了巨大的浪费。通过实施7S活动,企业可以实现:减少场所浪费、减少“寻找”的浪费、减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为企业增加利润。因此,我们说7S活动是“节约能手”。
3.安全专家
降低安全事故发生的可能性,这是很多企业一直追求的重要目标之一。7S活动可以从三个方面保障企业的安全:
•遵守作业标准,不易发生工伤事故;
•所有设备都进行清洁、点检,能预先发现问题,从而消除安全隐患;
•消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工的生命安全得到保障。
7S活动的实施,可以使企业的各项安全措施落到实处,还可以引导员工养成认真负责的工作态度,所以我们把7S活动说成是“安全专家”
4.标准化的推进者
标准化是制度化的最高形式,有效的标准化可以使工作更加便捷、高效和稳定。7S活动强调作业标准化,要求员工养成遵照标准做事的工作习惯,从而保证产品品质稳定,如期完成生产目标,因此,我们说7S活动是标准化的推进者。
5.员工归属感的增强者
7S活动的实施可以形成让员工心情舒畅的工作环境,改善员工的情绪,增强员工的归属感。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。而7S活动所要求的不断改善,也使员工更愿意为工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。
•明亮、整洁的环境让人心情愉快;
•员工自己动手做改善,产生成就感;
•员工凝聚力增强,工作更愉快;
•清洁明亮的环境,易于留住优秀员工;
•不断改善,创建务实的企业文化。
6.效率的提升者
7S活动之所以能帮助企业提升整体的工作效率就在于:优雅的工作环境、良好的工作氛围以及有素养的工作伙伴,可以让员工心情舒畅,有利于发挥员工的工作潜力;物品的有序摆放及清晰的标志,减少了物料的查找和搬运时间,工作效率自然能得到提升。因此,了解与掌握7s活动的精髓,可以使7s活动成为企业提高效率最快的一种方法。
7.品质的保障者
认真对待工作中的每一件事情是保障产品品质的基础。实施7S活动的目的之一,是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,养成认真对待每一件小事的习惯。而这些,也恰恰是保障产品品质的基础。因为再好的机器设备也靠人去操作和维护,尤其是那些生产数码相机、柔性线路板等精密产品的企业,其生产工序对工作环境的要求非常苛刻,一旦空气中混入灰尘便会造成产品品质下降。因此,在这些企业中彻底实施7s活动尤为必要。
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