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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
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专家文章

营销计划制定培训 2013-05-15

标签:

 营销计划制定培训

 
讲师:谭小芳
 
营销计划制定培训课程有哪些?
 
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欢迎进入著名营销计划制定专家谭小芳老师课程《营销计划制定培训》!
 
培训时间:2天
 
培训地点:客户自定
 
课程推荐:
 
主要特点:详细阐述营销计划制定培训的操作精髓
案例指导:分析营销计划制定内训的经典案例
案例训练:掌握营销计划制定的技能提升方法
行动建议:营销计划制定培训的实战模拟练习
提升建议:引爆营销计划制定潜力的行动方案
 
培训背景:没有深入分析所处环境,缺乏战略性思考,找不到营销的差异点,更没有营销策略的分解与整合,致使营销计划缺乏对实际工作的指导意义。造成营销计划批准的那一天,就是该文件束之高阁的开始。营销计划建立在市场预测的基础上的,计划赶不上变化快,如何在实践中根据实际调整方案,确保销售目标的实现?--------欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的课程《营销计划制定培训》!
 
培训大纲:
 
谭小芳老师的《营销计划制定培训》课程内容如下:
 
一、看清大势做计划
1、宏观环境分析的钻石模型
2、微观环境分析的四边形
1)行业趋势发展的4个指标
2)消费者购买行为模式分析
3)影响消费者购买行为的因素分析
4)消费者购买决策过程
5)竞争对手分析的6大指标
6)把企业绑上十字架
 
二、没有目标,任何方向的风都是逆风
1、在自己的一亩三分地耕耘
2、给你的客户做张写真
3、营销目标设定的3种方法
4、制定一个SMART的目标
5、两大类24项营销目标
6、营销目标制定流程
 
三、立体作战的6种策略组合
 
四、空中支援的市场行动计划
1、市场计划的六项内容
2、整合传播的协同方案
3、制定市场计划的6个步骤
4、市场费用的管理
 
五、地面部队的销售行动计划
1、构建销售计划的8大要素
2、销售行动计划制定的10项内容
3、销售指标的分解
4、销售费用的管理
 
六、给营销计划装上秒表
(一)组织与流程是计划执行的保证
(二)建立市场驱动的管理机制
(三)营销激励的8种方法
(四)量度及控制执行进度控制
(五)监督和控制营销活动4个控制点和18个指标
 
营销计划制定培训总结
 
备注:营销计划制定培训为企业及员工提供营销计划制定培训诊断咨询项目。包括营销计划制定公开课、营销计划制定内训、营销计划制定讲师外派、营销计划制定调研与咨询等最完备的一揽子的营销计划制定解决方案。谭小芳老师的营销计划制定课程大纲可根据客户需求量身定制!

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